汪林朋｜居然之家创始人兼董事长

(资料图片仅供参考)

6月17-18日，2023亚布力论坛第九届创新年会在山西太原召开。居然之家创始人兼董事长汪林朋进行【开幕演讲】。

汪林朋表示，中国经济的高质量发展势在必行。社会要想继续生存发展，企业要想继续走下去，就必须经历痛苦的转型，即向高质量发展阶段迈进。

以下为发言实录：

根据居然之家这几年的实践，我简单介绍一下对中国经济高质量发展的几点思考。

中国经济的高质量发展势在必行。社会要想继续生存发展，企业要想继续走下去，就必须经历痛苦的转型，即向高质量发展阶段迈进。

关于中国经济高质量发展的方向，我理解为“三新”：即科技创新、城市更新、县域经济发展和乡村振兴。

首先谈谈科技创新。科技创新有四个重要的技术方向：一是信息技术革命，二是生物技术革命，三是能源革命，四是宇宙革命。

我认为，科技创新是中国避免掉入“中等收入陷阱”的关键，科技创新如果跟不上，我们可能会面临经济衰退，甚至回归贫穷。

其次谈谈城市更新。从量上看，中国基础设施建设和人均住房面积领先于世界水平。从质上看，中国城市的建设风格趋于一致，个别缺少美感，而且在环保和生态方面也有待提高；个体家装对环保和智能的关注也不够。所以，中国城市要朝着环保、智能的方向更新，这将是一个巨大的市场。

最后谈谈县域经济和乡村振兴。过去，大家可能更多地看到年轻人从农村向城市流动，但现在出现了一个新的人口流动现象，即在中国人口高峰期出生的群体，正在逐渐回归家乡，回归县城。

未来，如何解决中国县城以下人口的养老和就业问题将是很大的挑战。所以，中国县域经济发展和乡村振兴将是中国经济未来再平衡的一个重要的支点。

谈完我对中国高质量发展的理解，再介绍一下居然之家践行高质量发展的实践。

信息化革命就是数字化、智能化的革命，所有的企业和商业模式都要在这场革命中进行商业模式的转型，如果没有搭上数字化、智能化时代的列车，就将归于灭亡。所以，努力搭上数字化、智能化的技术革命列车，推进商业模式的转型升级，是传统企业要做的第一件事。

居然之家在这方面做了两个努力：一是打造S2B2C的数字化家居产业服务平台——洞窝。居然之家数字化洞窝去年交易额达357亿元，今年会超过1000亿元，相当于拥有了自己的流量平台。在商业模式的第一个阶段里，用“场”来实现赢利；第二个阶段里依靠互联网流量获取收益；第三个阶段里控制货品、内容、物流的交付；最后一个阶段则把“人、货、场”全部把控，实现线上线下的完美循环。

二是打造跨品牌、跨业务、跨终端的通用智能家居系统——居然智慧家。我认为目前智能家居并没有给人们带来方便，反而带来了烦恼，比如，现在的智能电视分为各种系统和构成，智能灯光、智能音响、智能窗帘、智能安防等都分属各自的APP，每个品牌有各自的系统。所以，居然之家把每个不同的系统串在一起变成通用系统，把所有的智能终端设备和智能系统都集成起来。我们这个系统已经做了3年，营业额去年实现30亿元，预计今年会超过50亿元。

今年，居然之家还会在北京打造一家智能家居体验中心，引入特斯拉汽车和各种智能设备。

居然之家在非数字化时代把实体店做到了全国，在数字化智能化时代也会一直走在行业前列。

迎接城市更新时代的来临，居然之家打通了旧房装修和家具家电以旧换新的堵点。今年，居然之家会为旧房装修的客户提供公寓居住，也会帮助存放旧家具，还会发放以旧换新的消费券，助推绿色消费和循环经济的发展。

居然之家坚持渠道下沉，助力县域经济发展和乡村振兴。大家会有疑问：在县域开展经营活动可以赢利吗？我很确定地告诉大家，可以赢利。县城里所有的基础商业几乎都是传统的，居然之家在县域商业竞争中处于绝对优势和比较优势，居然之家无论到哪个县城都很容易做到第一。现在所有的超市都面临数字化、智能化的冲击，一些超市已陷入亏损状态，但是居然之家的武汉中商超市就发展得非常好，因为我们坚持向乡村挺进，提出了“千镇千店”的目标，保持着很好的发展态势。

我希望广大企业家都可以支持县域经济的发展和乡村振兴，我认为这是一个伟大的工程。

责编｜邢君

排版｜王紫薇

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