在中部战区空军“模范地空导弹营”教导员袁天姣的办公桌上，有一张被反复圈圈画画的网状图，一根根连接线，连着不同官兵的名字。

“这是我们通过几轮问卷调查和谈心交心后绘制而成的‘信任关系图’。”袁天姣告诉记者，这张图用关系树的形式记录了全营每名官兵信任谁、与谁更亲密，一目了然反映了战友间的信任关系。

【资料图】

按照提示，记者认真研究起这张网状图。处于网络中间区域的几名官兵，指向他们的连接线较多。“这说明信任他们的战友较多。反之，处于网状图边缘的几名官兵，与战友的关系可能有些疏远，值得干部骨干注意。”袁天姣说，小小一张图，在密切部队内部关系上发挥了不小作用。

走马上任之初，袁天姣曾遇到一个难题：一名战士连续几天状态不佳，训练时多次出现操作失误，干部骨干几次找他谈心，却找不到症结。后来，袁天姣经过多方了解，才知道这名战士是因为家人生病住院，他又不愿意和人交流，才一直闷在心里，影响了自身情绪。

“为什么官兵遇到困难时，宁肯独自承受，却对干部骨干闭口不谈？”营党委会上，袁天姣提出的问题引发了大家的思考。有人发现，同一身份和年龄段的官兵更容易走近：新兵和新兵一起玩，军士与军士围一圈，军官与军官凑一起，仿佛形成了一个个各自独立的“朋友圈”。战友间表面客客气气，内心说不定怎么想的。

“亲密无间的战友情，也是一种战斗力。战争年代，大家同生共死在一起，什么想法都了解，建立了深厚的革命友谊。可如今，除了必要的工作沟通，很难再打开别人的‘心门’。”为更好了解官兵间的亲疏关系和思想动态，营党委围绕“谁是你最信任的人”在官兵中开展问卷调查和谈心交心，根据大家反馈的情况梳理绘制出涵盖全营官兵的“信任关系图”。通过这张网状图，可以清晰了解到哪些官兵走得更近、哪些官兵更受战友信任。

“我们按图索骥，重新考察确定了思想骨干。”袁天姣介绍，依据“信任关系图”，营里重点挑选那些处于关键节点、广受信任的官兵，经过综合考察和培养后，让他们担任思想骨干。这些被战友信任的思想骨干，在工作中更容易走进战友的内心，及时发现问题、化解矛盾。而对那些处于“信任关系图”边缘的官兵，营里也会重点关注，帮助他们改善战友关系，积极融入集体。

记者在图上看到，多条信任关系线都指向军士王永朝。“他军事素质高，荣立过三等功，执行任务时有他在，我心里感觉很托底。”战士章建武告诉记者，自己进行吊装操作训练遇到瓶颈时，王永朝主动给他“开小灶”，一边耐心细致讲解，一边进行示范操作。几次训练下来，章建武终于摸到门道、突破瓶颈。经过连队考察选拔，王永朝成为思想骨干，全班战友在他的带领下更加团结，训练成绩稳步提升。

“‘信任关系图’的作用不止这些，它还促进了全营干部骨干的进步。”采访中，副教导员李闯告诉记者，通过这张图，可以倒逼一些处于“边缘地带”、受信任度不高的干部骨干检视自身问题。营党委通过组织召开官兵恳谈会、思想形势分析会等形式，帮助这部分干部骨干查找原因，改进工作思路和方法。

“有的骨干因为工作训练时较为严厉，不被一些战友理解，我们及时开展思想引导，让更多官兵认识到‘严管也是厚爱’，帮助骨干提高威信。”李闯介绍说，对于那些因为工作方式方法不当、难以团结战友的干部骨干，营里积极开展针对性教育培训，并指定有经验的干部骨干一对一帮带。对确实难以胜任骨干岗位的，及时作出调整。

“从动态更新的‘信任关系图’可以看出，如今大家相互间连结得更紧密，反映出全营内部关系更加团结巩固。”袁天姣说，事成于和睦，力生于团结。在这张图的激励引导下，全营官兵凝聚力、战斗力显著增强，先后圆满完成多项重大任务。（中国军网记者 尚晓敏）

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