业财融合，顾名思义就是指业务与财务的融合。从业务端来看，企业业务的开展需要以创造价值为导向，有清晰的规划，有控制和规避风险的意识。从财务端来看，财务管理需要深入到业务活动中，通过对业务数据的综合分析，帮助企业提升科学管理决策能力。

对企业来说，在新一轮数智化浪潮下，如何利用数智化技术进行全方位改造是需要企业重点探索并推进的，在这一过程中产生了一些创新亮点。

中国CFO发展中心主任郭良川认为，目前企业在数智化转型中具有五大创新特色，分别是商业模式创新与场景赋能、以体验驱动转型、全面提升敏捷性、随需应变的智慧数据服务、面向用户及生态的服务化架构等。

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具体来看，在商业模式创新与场景赋能方面，“场景+技术”正在重塑整个行业的竞争格局。例如，随着人工智能技术的进一步发展，未来人工智能在投资组合策略、风险控制等领域的作用将越来越凸显。随着物联网和大数据的普及，过去由于信息不对称和缺乏数据难以做到的精准定价、针对性营销和风险评估等都将从根本上得到改变。

在体验驱动转型方面，数字化转型的本质是从“以客户为中心”的角度出发，重构行业的经营模式与其他利益相关方乃至整个经济与社会环境的互动方式，这就要求企业始终关注客户和整个生态的协同来推动变革。因此，以客户体验驱动的企业变革，是数字化转型时代下对企业的必然要求。

在提升敏捷性方面，通过业务模型建立企业级标准，建立从战略到管理、流程和应用系统的一整套企业级统一标准规范，确保战略意图和绩效指标逐层落实到每一个流程步骤、每一个程序模块、每一个人员的操作规范中。

在智慧数据服务方面，数据服务既要满足企业和金融机构必备的基础服务，也要支持银行灵活地参与外部生态系统。

在用户及生态的服务化架构方面，使用模型化方法搭建的企业级业务架构，能够帮助企业和金融机构快速形成业务中台和数据中台的能力。

企业的数智化转型虽然收获了一系列创新成果，但需看到的是，在业财融合的大趋势下，企业依然面临着不少问题，包括如何拓展经销渠道、实现降本增效、提升数据管理信息化程度、加强企业各部门积极性等，而向数字供应链金融要增长，正在成为越来越多企业决策者的选择。

中国互联网金融协会金融科技发展与研究专委会联合毕马威中国撰写的《2023中国金融科技企业首席洞察报告》显示，数字化供应链金融在2022年之后再次成为最被受访企业看好的蓝海应用领域，占比55%，比去年提高了两个百分点。随着政策支持和市场环境的优化以及国内市场规模的扩大，供应链金融服务需求将进一步增加，加之人工智能、区块链、物联网、大数据等数字技术赋能持续深化，我国供应链金融有望激发出更大的创新活力和发展空间。

“供应链金融科技将成为业财融合这一领域的重要发力点。”郭良川表示，供应链金融科技能够提升产业上下游的资源配置效率，助力中小企业解决融资难融资贵问题。

郭良川认为，在数智化时代，利用平台和生态进行创新比以往任何时候都重要。供应链金融科技的本质不是解决信贷问题，而是帮助供应链优化现金流。这要求其实际的运用逻辑，不仅要关注企业的融资需求，同时要站在供应链、产业链的角度打破产业链内部和部门之间以及产业链和上下游之间的信息壁垒。当资金流动起来、货物流动起来，供需高效匹配，企业融资难才能得以缓解，产业链共生共赢的局面也才会实现。同时，核心企业供应链的数字化进程也将被催化、加速。依托数智供应链和供应链金融的双链联动，未来，供应链金融科技将扮演越来越重要的角色，助力企业实现现金流优化和数智化转型。

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